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昆都侖區(qū)一改“一元化”的公共服務模式，由公共服務的提供者向公共資源協調者轉變，創(chuàng)新公共服務的供給模式，有效動員社會力量，構建多層次，多方式的公共服務供給體系，實現公共服務“多點開花”，群眾“點菜”，政府+社會“買單”的良性運行機制，走出一條以“政府立項、政府采購、合同管理、民間運作、評估兌現”的新型購買公共服務方式之路。為低服務運行成本，增加服務供給，提高服務水平和效率，2016年昆區(qū)爭取兩項國家項目，包頭匯美社會工作服務中心的“盲障及弱視兒童青少年社會服務示范項目”以及包頭婚姻家庭協會的“暖馨計劃，單親家庭未成年子女關愛發(fā)展示范項目”均獲得50萬中央財政支持。爭取自治區(qū)級“政府購買”專項資金，有69家爭取總資金390萬元。占自治區(qū)投向包頭市582萬元的67%。累計參與公共服務領域的社會組織近2000家、撬動社會資本3億元，實現社會服務“井噴效應”。